Cartographie des processus existants et identification des potentiels

Identification des cas d’usage où l’IA pourrait apporter une valeur ajoutée significative

Étude technico-économique de ces applications

Veille technologique continue sur les innovations et les applications de l’IA dans le secteur ferroviaire et les industries connexes

Comparaison des meilleures pratiques et des réussites d’autres entreprises ferroviaires et de transport utilisant l’IA

Développement et présentation de recommandations pour l’intégration de l’IA dans les processus métiers

Pilotage de projets POC ou MVP

Rédaction de rapports détaillés et de présentations pour la direction, incluant des analyses coûts/bénéfices et des plans d’action