Notre accompagnement

Notre Team Climate Impact est en mesure de vous accompagner dans toutes les étapes visant à décarboner vos activités :

  1. Construction de parcours de sensibilisation
  2. Mise en œuvre de formations à l’éco-conception
  3. Sélection des outils ou fournisseurs pour la réalisation des bilans carbone et ACV
  4. Cadrage d’un projet de décarbonation pour évaluer les principaux postes d’émissions et les attentes/freins des collaborateurs avant de se lancer dans des mesures et un plan d’actions plus précis
  5. Animation d’ateliers et plans d’actions pour la mise en œuvre de modèles régénératifs
  6. Accompagnement pour l’obtention de labels ou certifications : ISO, B Corp, SBTi
  7. Audit des impacts numériques (postes de travail, infrastructures, réseaux, applications) et mise en œuvre de solutions Right Tech

RIGHT TECH

Depuis plusieurs années, notamment depuis l’obtention de notre label B Corp, nous avons entrepris une démarche forte de réduction de notre impact numérique. Nos engagements Green IT (même si on n’aime pas trop cette dénomination, car on ne sera jamais totalement green) sont de diverses natures :

Dans le cadre de nos missions nous sommes en mesure de réaliser des audits, préconisations d’architectures et méthodes visant à réduire l’impact numérique des infrastructures et des codes. Notamment :

  1. Nous accompagnons nos clients dans leur démarche de décarbonation et/ou de diminution de leurs externalités négatives (usage de ressources rares, d’eau, etc.) : mise en œuvre des moyens de mesure (bilans carbone et ACV), définition des objectifs, organisation de la gouvernance, pilotage des projets, accompagnement vers des certifications ;
  2. Dans le cadre de nos projets, en phase « expression des besoins » nous nous focalisons sur les besoins réels, les user stories qui ne constituent pas du gras fonctionnel dans une logique de MVP, Minimum Viable Product. Nous évaluons les fonctionnalités en fonction de leur rapport « utilité / impact (notamment énergétique) » ;
  3. Nous sommes en mesure de déployer et intégrer de nombreuses solutions, souvent OpenSource permettant de favoriser une écoconception numérique. Certaines d’entre elles sont issues de nos travaux de recherche avec l’INRIA ou de nos développements dans le cadre du collectif GreenIT.fr, par exemple :
    • a. EcoCode : Plugin Sonarqube pour vérifier la bonne application de plus de cent règles d’éco-codage dans un projet logiciel Web et Mobile (Compatible avec le langage Java, Python, PhP, Javascript, CSS et bientôt avec RUST)
    • b. Eco-index : Outil permettant de mesurer les impacts d’un site web et de l’ensemble de ses pages (CO2, Eau, etc.). Désormais automatisé pour des analyses dans des chaînes DevOps
    • c. Diff-Joules : Outil calculant l’impact d’un commit sur la consommation énergétique globale d’un programme
    • d. Da Vidson Eco Code : Guide de bonnes pratiques pour réduire l’impact des projets logiciels (UX/UI, FRONTEND, BACKEND), infrastructures & télécoms

Au-delà de nos missions...

et puisqu’on s’applique nos grands principes, nous avons décidé :

  1. D’immerger nos serveurs dans un bain permettant le refroidissement liquide. Grâce à un taux de récupération de chaleur des serveurs de 96%, nous allons pouvoir chauffer l’eau utilisée au siège de Davidson ;
  2. De financer la plantation de 609000 arbres à Madagascar en 2022, avec notre partenaire Planète Urgence pour une séquestration équivalente au minimum aux émissions de GES des 6 premières années (2005 – 2011) d’activité de Davidson consulting ;
  3. D’en finir avec les véhicules les plus polluants pour favoriser une flotte hybride ou électrique ;
  4. De prolonger la durée de vie de tous nos équipements numériques (notamment via leur remise à niveau ou leur réparation)  avant de garantir leur réutilisation (via des dons à des associations) ou leur recyclage, ceci à travers des achats plus responsables (matériel reconditionnés ou en leasing) ;
  5. De sensibiliser tous nos collaborateurs sous 12 mois à l’écoconception et aux modèles régénératifs ;
  6. Réorienter tous nos investissements « startups » vers des innovations à Impact.