Davidson travaille en partenariat avec ses clients autour de projets tournés vers un avenir performant, connecté et respectueux de l’environnement !
Qu’il s’agisse de participer au développement de produits ou de procédés innovants, d’intégrer le digital et la connectivité au cœur des solutions techniques et des installations industrielles (manufacturing 4.0), de limiter les risques et favoriser le développement durable, les consultant(e)s de Davidson sont au plus proche des mutations des secteurs de l’Industrie.
Nous sommes présents dans les domaines de l’industrie manufacturière, de la transformation d’énergie, des transports ou encore de l’agro-alimentaire et accompagnons nos clients à chaque étape du cycle de vie d’un projet ou d’une affaire : depuis l’idée jusqu’à la livraison finale. Pour ce faire, nos interventions mêlent responsabilités fonctionnelles et support technologique auprès des organisations de nos clients, et intègrent désormais fréquemment le traitement des opportunités en rapport avec la transformation digitale et le traitement des données générées.
- Nos Métiers
Recherche et Développement, études et ingénierie
- Chiffrage et création d’offres techniques
- Conception de pièces ou systèmes
- Etudes & développement de produits ou équipements en mode interne ou externe
- Test et validation des pièces ou équipements
Organisation industrielle, performance et excellence opérationnelle
- Industrialisation d’équipements de production
- Optimisation & planification de la production
- Lean Management
Management de Projets
- Chiffrage avant-projet et définition du périmètre
- Déploiement de méthodologie de pilotage et des processus adéquats
- Gestion multi-projets, planification des tâches, identification des chemins critiques, pilotage qualité, coûts, délais, risques
- Création de dashboards et reportings (éventuellement via outils BI)
- Gestion de contrats, suivi de fournisseurs
- Management d’équipes
- Coordination technique d’activités multi-métiers
- Management de transition
- Pilotage de transfert industriel
- Supervision de chantiers
Digital & Transformation Numerique
- Traitement de Use Case industriels : veille (IoT, réseaux, IT, Data), études de faisabilité et ROI, POC
- Stratégie data et mise en œuvre : construction de lakes, flux et exploitation de données
- Support à la mise en œuvre de solutions IT pour les métiers (Business process modeling, MOA, agile PO)
- Accompagnement technique (connectivité, hérbergement / cloud, architecture IT, développement logiciel, TMA)
- Cobotique / Robotique
Supply Chain
- Approvisionnement & expediting
- Achats
- Logistique
Qualité, conformité réglementaire, sûreté et risques industriels
- Qualité Système
- Qualité produit/fournisseurs/production
- Sûreté de fonctionnement
- Risques Industriels et environnementaux
Nos secteurs d'intervention :
- Automobile
- Aéronautique
- Ferroviaire
- Spatial
- Infrastructures
- Machines spéciales
- Energie
- Agro-alimentaire
- Industrie lourde
- Chimie
- Défense
Exemples de projets menés :
- Pour un client fabriquant des systèmes d’inertage pour l’aéronautique : qualification et validation d’équipements conformément au cahier des charges client puis gestion de l’intégration sur les appareils
- Pour un client du secteur Spatial : définition de l’architecture du système industriel pour fabriquer 900 satellites en vue de déployer internet avec une couverture mondiale !
- Pour un client du secteur Aéronautique : développement et mise en place d’un outil d’inspection qualité sur ligne de production via smartphones couplés à une intelligence artificielle
- Pour un client du secteur Aéronautique : design d’un nouveau bâtiment pour une ligne de production (150 000 m²), relocalisation et réaménagement de plusieurs espaces de travail de la ligne de production avec changement d’activité
- Pour un client réalisant des machines de transformation du carton : gestion des études techniques des équipements électriques permettant l’alimentation des machines et la modulation de leur cadence
- Pour un client produisant des biens de grande consommation : gestion d’un transfert de ligne de production dans un contexte d’internalisation des activités de fabrication
- Pour un client du secteur de l’Energie dans le domaine de la distribution électrique : pilotage du contrat de livraison des équipements depuis la validation du cahier des charges jusqu’à la mise en service des équipements